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北京捷盟管理咨詢有限公司
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建筑行業

一、建筑企業戰略咨詢

1. 戰略管理思維:以企業內外部資源的優化整合為主線; 以戰略定位與業務模式的選擇為重點; 以職能戰略和信息化戰略為支撐。

2. 業務涵蓋: 公司治理;企業戰略規劃咨詢;企業核心職能戰略規劃;資本融通與經營咨詢;企業戰略評審; 企業戰略實施。

二、組織運營管理咨詢

1. 組織運營管理思維:以建筑工程項目管理為中心;以企業內控 與權責體系建設為重點;以管理制度與流程的梳理為主線。

2. 業務涵蓋:集團管控體系;企業法人治理;企業組織設計;業務流程優化與再造;企業管理制度梳理與優化;企業內控體系;企業財務管理;項目管理;企業風險控制;企業信息化管理。

三、人力資源咨詢

1. 人力資源管理思維:以“人本”理念為主導;以對員工的培養與激勵為核心;以人力資源管理體系規范化建設為主線。

2. 業務涵蓋:人力資源規劃;組織結構設計;工作分析;崗位評估;薪酬管理體系;績效考核體系;員工職業生涯規劃;培訓管理體系;人力資源信息化管理。

四、企業文化咨詢 

1. 文化管理思維:以服務企業戰略發展為主旨;以企業凝聚力建立為核心;以提煉、升華企業自有優秀文化元素為重點。

2. 業務涵蓋:企業文化診斷評估;企業文化影響因素分析與個性定位;企業文化理念體系設計;企業文化行為規范體系設計;企業文化推進實施系統設計;領導風格與領導力提升方案設計。


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