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人力資源咨詢

人力資源開發的新挑戰

經濟學家張維迎教授"入世"與中國人力資源開發

中美關于中國入世雙邊協議的簽署,加速了我國加入WTO的步伐,"入世"后對中國人力資源的素質有何壓力和要求,中國的人才如何做好與國際接軌的準備? 北京大學光華管理學院教授、著名經濟學家張維迎教授在接受記者采訪時說,中國"入世",對中國的人力資源開發,對現有的一些制度,首先會帶來巨大沖擊。

提問:加入WTO以后,中國經濟將進下國際化,現行的人事、工資制度己經難以維系,對于這方面您是怎樣看待的呢?

張教授:過去國際化的含義主要表現在與外國的產品競爭上,因為我們的勞動力便宜,生產勞動密集型產品我們有一定優勢。加入WTO后,競爭不單單表現在產品上,更多的將表現在要素市場上,特別是人力資源的競爭上。入世后,更多的跨國公司進入中國,將與中國企業爭奪高素質的勞動力。進入WTO以前,我們是一個相對封閉的體系,加入WTO后,這個封閉的體系會被逐漸打破,原有的人事管理、工資制度會面臨很大的挑戰,難以維系。 中國企業過去享有的真正優勢是對高質量的人才支付低質量的價格,即所謂的"價廉物美"的人才不會再有了,這種"優勢"在現在的體制下會很快消失。

外國企業與中國企業競爭,其實什么也不要干,只要在勞動力市場上作文章就可以了。最簡單的辦法是用高工資將高素質的人吸引走,而同時將低素質的勞動力留給國有企業。這樣,原來?quot;混同均衡"就被新的"分離均衡"所代替。外資企業是高工資高利潤,國有企業是低工資還虧損。時間一長,國有企業只有死路一條。

過去,勞動力市場的強制混同均衡之所以能維持,一是國有企業一統天下,等于全國只有一個企業;二是單位化的人事管理和戶口制度。改革開放之后,第一個條件開始逐步消失,第二個條件也越來越難以維系。入世后,更是如此。 如果說過去20年流走的主要是技術人才的話,下一步流走的將主要是優秀的管理人才。現在雖然有關政府部門己經開始注意到這個問題,但力度還很不夠。

提問:人力資源管理制度改革還涉哪些其它領域的改革?

張教授:人力資源管理制度的改革首先涉及到教育制度必須進行改革。 當然,外國企業與中國企業爭奪人才對中國人力資源的開發是一件好事,對人力資源的合理配置也是一件好事。未來的人力資源開發關鍵仍然是在教育,大學教育應該說是"百年大計"。問題是中國現在教育制度太落后了,計劃色彩太強了,招生名額,考試方式都由政府規定,學校很少有自主權。所以教育制度的改革在下一步尤為重要。這次中美談判,雖然對教育沒有明確的說法,但事實上外國的教育機構己經進入中國市場了。中國的商學院沒有競爭力的一個重要原因是都是工資太低。教授工資上不去,要招優秀教師就很難。沒有好教師,教學質量和服務水平就差。服務差,好學生就寧肯花大錢出國也不愿上中國的學校,招來的只能是相對差的學生。聲譽上不去,好學生就更不愿意來,這就會開成一個惡性循環。照此下去,國有大學只能步國有企業的后塵,一個個爛下去。 還有戶籍管理制度,戶口就是管人才的,約束有能力的人。戶籍制度沒法約束低檔次的勞動力,特別是農民勞動力大軍。戶籍制度捆綁的是那些非常優秀的人才。分什么本地人、外地人?這哪象一個主權國家?我們曾統計過,北大光華有一半碩士畢業生因戶口不易留京,都去深圳和上海了。

提問:在這個信息技時代,一個企業要發展需要在哪方面投入更多的精力呢?

張教授:信息技術給教育帶來了革命性的影響。現在企業里的人事部己改為人力資源部。管人事的有兩個工作,一是去招人;二是設計一激勵制度來調動人的積極性。現在人力資源開發的觀念是,一個人被招聘來,他創造的知識,而且更重要的是他不斷學習的能力,所以,企業必須進行人力資源開發。一個企業要成為一個學習型組織,一個員工要學?quot;終身學習"。 中國企業要與外國企業競爭,必須真正在人力資源開發上花本錢。國外企業都有專門的教育經費預算,規定員工每年必須有一定的時間參加培訓。中國的企業領導人很舍得在吃喝上花錢,但對教育投資很吝嗇。現在年輕人找工作,不僅看薪水報酬,也看企業能提供的再教育機會。不提供再教育的企業是很難吸引到優秀人才的。 競爭,不管說競爭是人才的競爭、技術的競爭,都是表面的,國與國之間的競爭核心是體制,是制度。如果一個國家的制度使得優秀人才都往外流,就非常有問題了。不解決根本問題,搞多少"人才工程"都會與事無補。對人才,最害怕的就是管治。搞人力資源開發,教育制度要適應未來,工資、就業制度就必須改革。中國加入WTO,會給人才一條出路。

(引文出處:前門樓網站)


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