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電力行業

國電集團靖遠發電公司企業文化咨詢

【項目背景】

國電靖遠發電有限公司位于甘肅省白銀市平川區境內,毗鄰黃河、緊依煤田,公司現裝有4臺220MW國產燃煤機組,是連接陜、甘、寧、青四省區的電網樞紐、重要電源支撐點和主力電廠,在區域電網中發揮著電能配送“樞紐控制中心、容量交換中心、峰谷平衡中心”的重要作用。國電靖遠發電有限公司以文化體系建設“端正品性風格、明確發展道路、完善經營法則、優化行為規范、樹立外在形象”,在培育企業精神、提煉經營理念、推動制度創新、塑造企業形象、提高員工素質等方面進行了深入探索,在改革發展實踐中積累了豐厚的文化底蘊。

【項目成果】

捷盟咨詢為中國國電集團靖遠發電有限公司提供的企業文化建設咨詢服務,創造性地提出具有地域特色、行業特點和企業個性的三能文化體系。“三能”文化體系是國電集團文化在靖電的深化、實化和具體化。該體系以“能吃苦、能戰斗、能超越”的“三能品格”為核心,在核心理念、形象標識、行為規范等方面與國電文化保持高度一致。

一、“三能”文化體系的核心要素

正品篇——正品中的“品”,即立身之品,是靖電進行一切經營決策和管理活動最深層次的依據和標準,是“能吃苦、能戰斗、能超越”為核心的“三能品格”。



能吃苦——目標遠大、信念堅定、知難而上、以苦為樂。

能戰斗——永不服輸、頑強拼搏、團隊合作、鑄就實力。

能超越——永不滿足、善于學習、勇于創新、追求卓越。

“能吃苦、能戰斗”是“能超越”的前提和保障,“能超越”是“能吃苦、能戰斗”的目標與方向,“能超越”是“三能品格”的核心和靈魂。

“三能品格”的象征——“沙漠之舟”:駱駝

二十多年前的茫茫戈壁,漠風吹塑、飛沙走石,靖電人猶如天邊走來的駝隊,負重致遠、驍勇善戰,跋涉在那茫茫的戈壁,開始了他們自己的征程。自然環境的惡劣、創業條件的艱苦,并沒有使靖電人退縮,通過達產改造、雙文明和創一流一系列技術改造和管理創新,踏雪飛沙反而鑄就了他們錚錚鐵骨,更像風里雨里高昂不屈的駱駝,茫茫沙海深印著他們堅實的腳窩。在新的征途中,靖電人駝載著股東、客戶與員工們厚重的希望,矢志不渝、創新不息,以真誠溝通、用實力說話,昂首闊步邁向宏偉的愿景藍圖。

二、“三能”文化體系的具體構成

“三能”文化體系由內及外依次分為理念、制度機制、行為和物質四個層面,以正品為核心、以明道、善法和優規為外延,構成一個正三角形的靖電文化模型。如下圖所示:


明道篇——明道中的“道”,即發展之道,是指企業存在意義、發展方向、價值取向和思想境界,這是靖電生存、發展的戰略理念和行動綱領。



企業愿景:家園·舞臺·夢

企業精神:永無止境 創造一流

核心價值觀:嚴格 高效 正義 和諧

職業道德觀:誠信盡責 忠誠敬業

在企業發展之道上,靖電“三能”文化體系選擇了“以責任為出發點和動力,以績效為目標和引力”的發展之道,其核心理念:企業愿景、企業精神、核心價值觀、職業道德觀,始終與中國國電集團文化保持了高度一致。

善法篇——善法中的“法”,即經營之法,是指企業安全生產、經營管理和隊伍建設的原則和方法,這是靖電運作的制度支撐和機制保障。

靖電經營管理之法分為:“一根、三則、三源”。“一根”即安全生產,安全是發電企業生產運營的根本所在,是靖電經營管理之法的根基。“三則”是“經營管理三法則”,“集約經營、精細管理、和諧發展”共同構成靖電經營之法的主體。“三源”是隊伍建設“三源律”,“公平、競爭、成長”是靖電隊伍建設的三大意識,是打造企業“合力、活力、實力”的理念之源。

“一根”·安全生產之根:

安全恒等式:違章·缺陷·漏洞·事故·安全

——穩定運行(規范操作,精心監護)

——設備精良(應修必修,修必修好)

——系統管理(文明生產,本質安全)

“三則”·經營管理“三法則”:

——集約經營(品牌搭橋、能力架網,全面預算、節能降耗)

——精細管理(規范高效、持續改進)

——和諧發展(發展為要、以人為本、環境友好)

“三源”·隊伍建設“三源律”:

——公平(合力之源)

——競爭(活力之源)

——成長(實力之源)

優規篇——優規中的“規”,即行為之規,是指企業員工行為規范和禮儀準則。這是“三能品格”在行為上的外化,是靖電發展之道和經營之法的具體落實,是靖電人的職業標準和行為指南。

全體員工基本行為規范:包括社會公德、職業道德、崗位工作、家庭美德、社交禮儀等完善的行為規范體系

中層管理人員行為規范:

——務實(實事求是、嚴細管理)

——協同(上傳下達、部門協調)

——高效(科學計劃、有效組織)

高層領導人員行為規范:

——睿智(審時度勢、戰略引領)

——善斷(高效決策、靈活應變)

——自律(克己奉公、清正廉潔)

員工禮儀準則:涵蓋工作、公關、生活等多方面的細致入微的靖電員工禮儀準則體系

【項目效果】

捷盟咨詢為中國國電集團靖遠發電有限公司提供的企業文化建設咨詢服務,創造性地提出具有地域特色、行業特點和企業個性的三能文化體系,受到了客戶方、電力行業領導、企業文化界專家學者的好評。靖電先后獲得中國企業文化研究會“2006年度企業文化建設優秀單位”、中國企業文化促進會“影響中國?企業文化建設優秀單位”榮譽稱號,中國電力出版社《變革中的電力企業文化》唯一一家全文案例入選、中國電力聯合會“全國電力企業管理現代化創新成果獎”等多項榮譽。 

“三能”文化體系的實施成果與評價:

“三能”文化在靖電經營管理實踐中扮演著重要角色,指導著靖電實現了一次又一次的變革與飛躍,成為凝聚和激勵靖電人不斷戰勝困難、超越自我的力量之源,其不僅是對企業20多年思想意識和管理經驗的梳理,更加明確了企業今后的發展戰略和目標,是實現企業科學發展、不斷超越的精神動力。

一是“三能”文化體系積極推動文化管理。

二是“三能”文化體系得到員工高度認同。“

三是“三能”文化體系指引企業科學發展。

四是“三能”文化體系產生良好的文化效益。


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