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企業文化咨詢

中國南車長江公司企業文化咨詢

【項目背景】

中國南車集團長江車輛有限公司2007年11月12日成立,該公司是由中國南車集團下屬五個車輛廠重組而成。企業重組成功的關鍵是文化的整合,長江公司試圖通過企業文化建設,形成統一的價值觀、統一的發展目標、統一的管理標準,消除矛盾、凝聚人心、增進實力、提升效能。 

【項目成果】

長江公司企業文化建設規劃體系主體框架 :

一、長江公司企業文化現狀 

1. 文化積淀深厚發展良莠不齊 

2. 整合初步完成 融合仍需努力 

3. 制度逐步健全 執行有待強化 

4. 理念深入人心 成功重在建設 

二、企業文化建設的指導原則 

1.堅持文化統一的原則 

2.堅持核心價值觀不變的原則 

3.堅持與時俱進的原則 

4.堅持重在建設的原則 

三、長江公司企業文化的特征定位 

1.創新文化   

 2.執行文化  

3.績效文化    

4.和諧文化 

四、企業文化建設的戰略目標  

1.科學完善的價值體系  

2.先進規范的管理模式  

3.務實敬業的員工隊伍 

五、企業文化的推進步驟  

1.全面普及階段(2008年) 

2.深化推進階段(2009年) 

3.鞏固提高階段(2010年) 

六、企業文化建設的組織與機制保障  

1.堅實的思想保障 

2.有力的組織保障 

3.科學的機制保障 

4.必要的經費保障 

七、企業文化建設的深化措施 

1.強化企業文化培訓 

2.優化內部網絡媒體 

3.梳理現有規章制度 

4.推動現場目視管理

………. 





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