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電力行業

南方電網畢節供電企業文化深植項目

【項目背景】

為進一步推動南網方略的深植與轉化,畢節供電局與捷盟咨詢合作對企業文化建設工作進行診斷分析,開展了企業文化體系化建設課題研究。

【項目成果】

捷盟咨詢項目組在進行大量調研、訪談、分析的基礎上,結合畢節“開發扶貧、生態建設”畢節試驗區的地域特色,電網向更加智能、高效、可靠、綠色方向轉變的戰略目標的行業特點,畢節供電局作為南網公司這棵參天大樹上的一片綠葉的綠葉特質和企業實際,建立起了有效承接南網企業文化核心內容的文化轉化體系——“綠葉工程”。 

“綠葉工程”從畢節供電局可持續發展亟需的五種能力入手,用綠葉的五重屬性做為接口,承接南網方略的核心內容,是一個理論與實踐結合的南網方略深植與轉化的載體。“綠葉工程”包含五項工程:責任工程、執行力工程、團隊工程、成長工程和服務工程。五項工程內涵與南網方略價值導向有機結合,集員工利益與企業利益為一身,合局本部與各縣級局的發展于一體,實現了與南網方略的理論對接。每項工程設計相應的主題實踐,通過與實際工作相結合,實現與南網方略的實踐對接。旨在促進南方方略落地,提升畢節供電發展亟需的五種能力:凝聚力、執行力、協同力、創新力和服務力。

保障機制和支撐平臺的建設,旨在打造南網文化落地的三個工作機制,實現與南網方略的平臺對接。



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