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捷盟觀點

新時代企業家精神的特征

  在追求商業價值的基礎上向社會價值轉變,是企業家精神的進步和企業內涵的升華,也是我們這一代企業家的歷史責任。

  企業家通過創利來增加社會財富,通過創新和承擔社會責任來推動社會進步。不創利的企業家是浪費社會資源,是自身能力的一種缺失。創新是企業家的天然使命,管理學大師德魯克認為,“創新是企業家的靈魂”,不創新的企業家不能稱之為真正的企業家。我認為,承擔社會責任、追求社會價值應當成為新時代企業家精神的核心理念,這也是社會企業家與傳統商業企業家的區別所在。

  社會在發展,企業在成長,思想在進步。在當今新的商業文明時代,優秀企業家應當追求企業社會價值的最大化,而不只是商業價值的最大化即利潤最大化。盈利是企業存在的本分,是商業企業的初心,承擔社會責任、推動社會進步是新時代企業家的使命。不忘初心,牢記使命。企業不能沒有商業價值,否則無法生存。但在追求商業價值的基礎上向社會價值轉變,是企業家精神的進步和企業內涵的升華,也是我們這一代企業家的歷史責任。新時代的企業家精神應當將承擔社會責任和推動社會進步放在首位,并且不斷賦予社會責任以廣泛和新鮮的內容。人們愈來愈注意到,優秀企業家們大多富有社會責任感,都在潛移默化中踐行社會價值的理念。

  一個企業的存在,不僅僅在于其商業價值,還包括廣泛的社會價值。社會價值體現在許多方面,代表一家企業對全社會的貢獻度。從企業的成長史來看,企業的商業價值和社會價值始終存在,好的商業企業必定是伴隨和推動社會的進步,有意識地去把握企業的社會價值和不斷產生新的追求。優秀企業要主動追求企業的社會價值最大化,努力擔負起社會責任,包括提供就業機會、開發創業平臺、擁抱科技革命、推動節能環保、促進環境友好、拓展綠色金融、大力扶貧濟困、實現各類人群的平等發展與社會共同進步。

  進入新時代,企業家要主動適應生產力發展和社會進步的新要求,不斷豐富和升華企業家精神。新時代的企業家不應僅僅在追求商業價值、創造社會財富中體現自身價值,還應在承擔社會責任中更好體現自身價值。這是由新時代的發展形勢和任務決定的。

  社會企業在中國還是一個新鮮事物,社會企業家的概念也是在近幾年才被少部分人所了解,不管從理論、法律還是實踐上來看,我國都處于起步階段。“社會企業家”不僅僅局限于公益企業家,應當具備以下幾方面的特征:一是以承擔社會責任為宗旨,包括實現人類的共同利益和平等發展;二是在企業發展的進程中,主動追求企業社會價值的最大化,而非短期商業利潤的最大化;三是富有不斷開拓創新的時代精神和推動社會進步的歷史使命感;四是在完成各類社會目標的過程中,實現企業的長期可持續發展。社會企業家是一個共生共榮的社會群體,他們擁有共同的價值理念、信仰與追求,共同借助商業的力量去實現企業的社會價值。在海外,有一類投資被稱為社會影響力投資,它是以社會責任為宗旨,同時也是基于長遠價值的投資。據美國沃頓商學院資料顯示,截至2015年底,全球共有23萬億美元的影響力投資,這其中美國占了三分之一,約8萬億美元,而8萬億美元幾乎占美國全國管理資產總額的20%。

  影響力投資確定各種公益目標,但采取商業手段達成。注重影響力投資的企業,往往是那些具有遠見卓識的企業。在中國,社會影響力投資尚處于萌芽和剛剛興起的階段,綠色產業、綠色金融(包括綠色保險、綠色證券、赤道銀行)等都可以算作是影響力投資。影響力投資不僅具有社會價值,并且具有很深厚的商業價值,它通過企業的遠期利潤和品牌效益,使企業被更多的人民大眾所信賴,從而走向更大的成功。

  “企業家精神”和“工匠精神”雙雙被寫入政府工作報告。9月8日,中共中央、國務院下發《關于營造企業家健康成長環境弘揚優秀企業家精神更好發揮企業家作用的意見》,這是中央首次以專門文件明確企業家精神的地位和價值。除了政府提供的法制環境之外,企業家有責任共創自己的社會生態環境。而在這一創造過程中,提倡社會企業家精神正逢其時。

  在新技術革命的新時期,對社會企業家或許是一種新的成長機遇。這就需要把弘揚社會企業家精神、倡導企業家承擔社會責任提升到更加重要的地位,這不僅是企業家精神文明的進步,也是科技和生產力發展到新時代的要求。現代社會的企業價值創造,已經不是簡單地著眼于經濟利益的獲得,而是推動社會進步所需的一切價值創造,在這一價值創造中,商業價值往往不期而至,更加長遠和根本的利益也成為一種自然回饋。由此可見,追求廣泛的社會價值應當并且成為新時代企業家精神的鮮明特征。

  我們欣喜地看到,中國正在已有越來越多的社會企業家涌現出來,并且主動承擔各種社會責任,走在時代的前列,創造社會價值,推動社會進步,搭建創業平臺,提供就業崗位,支持影響力投資,為我國全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興做出社會企業家們應有的貢獻。


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  捷盟咨詢在企業文化研究與咨詢實踐方面進行了幾十年努力,積累了豐富了經驗,已成為中國企業文化咨詢行業的知名品牌。公司開發的“戰略導向型企業文化咨詢模式”、“一本三涵”、“企業生命周期關鍵成功因素模型”,“企業文化理論模型”等成為業內知名的企業文化咨詢模式與工具廣為運用。已成功為北京同仁堂集團、國家電網、北京三元集團、中國南車集團、國家開發投資集團等幾百家大中型企業提供了的企業文化全案咨詢。

 


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